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  落花繽紛
  落花繽紛
  動盪的年代,不甘的靈魂,成就不一樣的人生,綻放璀璨的智慧
   
 
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商品訊息
 

作  者:石銳
類  別:人物傳記
出  版:白象文化
出版日期:2020年12月
語  言:繁體中文
I S B N :9789865559090
裝  訂:平裝

定  價:NT$560

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內容簡介

 
 
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內容簡介

序 / 導讀

試  閱

作  者

   
 

◎經歷過戰爭、軍旅、外商企業,人生歷經多次打擊與轉折仍奮發向上。他,用自己的故事告訴大家:不要怕!
◎這本回憶錄記載的不只是反思淬練後的人生故事,更有種種寶貴的職場經驗傳承,讓您家有一書如有一寶。
◎作者細心收藏許多老照片,適合在沉靜的夜晚,在圖文間慢慢欣賞沉澱的時光。

落花暗香影朦朧 回首來處敘繽紛
自1930年到2020年的大時代歷史記述,三萬多個日子裡的花開花落,伴隨著歲月在晨曦或落霞翩翩起舞,任潺潺流水載送,任輕風吹拂,在雲彩的背景中,燦爛繽紛……而今,內心只充滿感恩與感謝。

一位家境困苦的失學少年,為了家庭毅然投效軍旅。
在血與火中成長的青年,隨軍撤退來台後,立志擺脫大頭兵身分,成為軍官。
軍中浮沉二十載,在貴人幫助及自身奮鬥下,順利轉戰外商公司。
而後持續進修,在將滿六十歲時,取得企管碩士學位。

看戰火歲月的少年如何艱難求存、全身而退;
看大時代裡的小人物如何力爭上游,爭出一片天!
家庭記趣、田園之樂、情深意濃的愛情故事,
零落成泥碾作塵,只有香如故,更是感人熱淚。
回憶錄中紀錄的不只是回憶,更是一種傳承。
是經驗的傳承,也是精神的傳承……
盼望這樣的經驗與精神,能幫助大家走出自己的不凡人生!

此書,其實是一本大時代中,必須一讀再讀的平凡人故事,就因由於他的平凡,更可見字裡行間的真實情感,一絲絲的流沁到心扉,充塞著胸間,久久不能自已。
耄耋之年的石銳前輩,走過的歲月,其實就是龍應台《大江大海》記述的真實歲月,而在石前輩的眼前,只是謙抑的自視平凡、就只為一片片的落花繽紛!
──張幼恬 好合顧問有限公司總經理

這是一本作者自己一生的回憶錄以及從生命歷程中所體悟出來的人生智慧。
值得一提的是本書……主要目的是希望將過往的生涯與職場發展經驗分享給他人參考,尤其是希望可以對年輕人有所幫助或啟發,讓未來人生或職涯發展可以更順利成功,也減少碰到一些問題與遺憾。
──莊仁山 人資顧問暨職涯教練


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http://www.pressstore.com.tw/freereading/9789865559090.pdf

   
 

雖然英文字的「我」字都是用大寫,可是「我」這本書中的我,並不以為自己有什麼算得上「大」的地方。相反地,起起伏伏的一生,大多都是在平凡、儉樸、平淡中度過。當然,在人生各階段的平凡中,倒也產生了不少的傳奇。

落花
我所說的落花,就像荒野山泉附近的野花,種籽不知飄自何方,在雨雪風霜中成長茁壯,花瓣在曠野綻放,讓那些願與其為鄰的花草蟲鳥,浸沐於平凡卻特殊的幽香。
花落時,隨風飄舞,讓花瓣、花粉、花種,或變塵泥,或隨水蕩漾,流向地球的任何溪流、湖海或江洋。
在貧脊山巒中的苦難之花,除了感謝大自然的滋潤外,只有自我灌溉、珍惜、吸納,並依賴生存本能而成長,甚至還要受到環境的影響而長期困窘,最後若真能遍地開花,也許就是憑藉了那股韌性或者是造物者的賞賜吧。

繽紛
花落之後,是否會繽紛奪目,能否令人激賞,那就看賞花人的認知、了解及鑑賞尺度而異了。已經飄落的花朵,則只有抱持平常心,在生命中短暫的剎那,順其自然且怡然自得。

看到「落花」二字,常會使人想到「落花有意,流水無情」這句話。其實,只要有意,又何懼無情!
所謂「有意」,是指內心的涵意、情意、投入、專注、摯情、敬業或者是忠誠而言;所謂「無情」,似乎也只是在自我意識下的怨尤,既然有無怨無悔的態度、情意或摯情,他人的品評自當置諸度外,何況「有情或無情」,甚至「情意的濃淡」,自然沒有在意的必要。

「落花」的初心
下頁手寫的黑色「落花」二字及其內容,大約是在1971年左右,四十幾歲時就想到的,而且是用黑色原子筆以自創的行書與草書兼具的風格描繪而成。幾十年前信手寫來的「落花」二字,以及爾後增加的文字說明,應該就是這本書標題的初心吧!

燦爛繽紛
走過三萬多個日子,經歷了風霜雨雪,品嘗過酸甜苦辣,此期間,曾欣賞過陽光滿月之美,也品味了霪雨下的朦朧殘月。
而今,內心充滿了對祖先、內人、家人、貴人及親友們的感恩與感謝,就像那三萬多個日子裡的花開花落,伴隨著歲月在晨曦或落霞翩翩起舞,任潺潺流水載送,任輕風吹拂,在雲彩的背景中,燦爛繽紛……

   
 

7.管理智慧:職場風雲記實
出師一表真名世,千載難稱伯仲間(陸游)


聰明,不一定有智慧,但是有智慧一定聰明。
據說,左宗棠很喜歡下圍棋,而且還是箇中高手,其屬僚皆非其對手。
有一次,左宗棠微服出巡,看見有一茅舍,橫梁上掛著匾額「天下第一棋手」,左宗棠不服,入內與茅舍主人連弈三盤。主人三盤皆輸,左宗棠笑道:「你可以將此匾額卸下了!」隨後,左宗棠自信滿滿,興高采烈地走了。
沒過多久,左宗棠班師回朝,又路過此處,他好奇地找到這間茅舍,赫然仍見「天下第一棋手」之匾額仍未拆下,左宗棠入內,與此主人再下了三盤。這次,左宗棠三盤皆輸。
左宗棠大感訝異,問茅舍主人何故?
主人答:「上回,您有任務在身,要率兵打仗,我不能挫您的銳氣;現今,您已得勝歸來,我當然全力以赴,當仁不讓啦!」
世間真正的高手是,能勝,而不一定要勝,有讓人的胸襟;能贏,而不一定要贏,有善體人意的心懷。
生活、工作、待人處世,又何嘗不是如此呢?
聰明的人得失心重,有智慧的人則勇於捨得。

這一篇章的內容主題是「管理智慧」,我既不聰明,也缺乏智慧的基因,但是我相當崇拜有智慧的人們,而且格外相信,「成功,百分之十靠天才,而百分之九十要靠努力」這句話。
這裡所談的「管理智慧」,大多都是基於在美商萬國公司、荷商飛利浦中壢廠及飛利浦台北公司這三家跨國企業中,「從無到有,從有到熟」過程中所累積的「管理歷練」。
把這個主題列為專章,主要目的是在分享自己遭遇管理上的挑戰之際,在兩難的情況下解決問題之後,經過「事後檢討」所產生的小小靈感,希望把這份靈感分享出去,讓還沒有類似經歷的朋友們能當做參考,避免重蹈我的覆轍。
「管理智慧」也是一種管理藝術的綜合發揮,雖然是以人力資源管理的歷練為基礎,但實際上卻涵蓋了一般管理,甚至任何功能的管理實務,其終極目標係在充分發揮「靠他人把事情做好」(To have things done through other people.)的管理精義。


7.1愛你所恨

不要讓職場上的不滿意,成為你職涯上的絆腳石!
愛與恨,本來是對立的,能把恨轉換成愛,才是生命中最值得慶幸的事!
根據美國的調查顯示,美國的員工有百分之八十以上對他們的工作都不滿意。在國內,我們也經常聽到親朋好友抱怨自己的工作並不理想。無分職位高低,無論年齡大小,更不管男女老幼,對工作滿意的人實在不多,不滿意的結果就是:討厭工作、忌恨同仁、懷恨環境、抱怨薪水太少、痛恨上司 。
有一位心理學家曾經說過,凡是患有癌症的人,十之八九都是因為心中對某些事物具有懷恨、失望、鬱悶等心理狀態所引起。這種心理上的不平衡,會使身體內的細胞突變異常增生,我們都知道,這種突變細胞就是癌細胞。
基於這個說法或理由,我們在職場上打拼的人已經夠辛苦了,何必再自討苦吃,為了工作上的不順心而產生怨恨?因此,無論如何,在任何不如意的情況之下,都不要抱持懷恨之心。否則,最吃虧的還是自己。
也許你會問,我也知道自己不應該有憤恨的心,更懂得其中的道理,但是到底應該怎麼做才能夠化解心中的鬱悶呢?
根據我的經驗及心得,大約可以歸納出下列幾點:
1.別再發呆:在職場上,我們常看到有些人會望著天花板發呆,望著時鐘發呆,望著窗外發呆,這種現象,只能使你更孤獨,使別人對你感到更奇怪。所以,要活躍起來,表現出欣然的態度,因為心情會影響言行態度。只要你讓別人認為你是快樂的,就會感染別人,讓別人也對你表示好感。先不要讓工作上的不如意表現在態度上,這是第一步,也是開始。

2. 多做不錯:消極被動的人常說,多做多錯。其實不對!工作不滿意時,一定有它的原因或徵兆。當你發現不對勁時,應該認真思考,且要在工作上做更多的投入。先檢討一下自己是否有任何疏失,如果自己沒錯,那麼只要更加認真就夠了。自己分內的事情固然要做好,但還應該抽空幫助別人,甚至幫主管分勞。這時,很快就會使別人對你改觀,我們畢竟是活在職場的社會團體中。

3. 質勝於量:上面所說的「多做」,是指工作的量。現在要談工作品質,任何一件工作,都有它特定的意義及價值,如果你覺得你的工作枯燥無味,平淡無聊,很可能你還沒真正深入地去發覺它的樂趣。即使是最簡單的剪報工作,如果你能想一想,為什麼一定要剪這一篇文章?進一步再把要剪的文章讀一遍,甚至分析一下內容的真諦,這時你會有全然不同的感受。其他工作也是如此,只要你想深入鑽研、追根究柢,多問幾次「為什麼」,很多憂慮都會化解,工作的深度也更能提昇。

4. 睜大眼睛:如果你真的對目前的工作不滿意,不妨多搜尋部門內或公司內是否有更適合自己的工作,同時也自問一聲,自己究竟喜歡何種工作?為什麼?自己目前是否具備了該項新工作的條件?如果你的答案是否定的,就從現在起,充實自己的能力;如果答案是肯定的,何不主動爭取那個自己喜歡的工作呢?

5. 別期待稱讚:雖然主管或同仁們都應該對於你的表現或協助表示稱讚或感謝,但在實際上,稱讚是很少見的。有些主管認為,做得好是應該的,也有的主管不懂稱讚的藝術,認為稱讚多了怕你誤會:「如果多稱讚你,你要求加薪怎麼辦?」同仁們有時也會吝於稱讚別人,因為都不希望別人比自己好。因此,千萬別因為自己表現得好卻得不到上司或別人的稱讚而不滿、氣餒、不安、心中憤憤不平。別人不稱讚是正常,稱讚多了反而可怕,何況我們又不是為了獲得稱讚而工作。

6.有計畫地放掉:既然你已經做了這樣多的努力,如果仍然無法改善,那麼就只好「有計畫地」放棄這個環境。有計畫,是做能力上的準備、對新環境做評估、對新工作的開發以及對新態度的建立,而不是一走了之。

好了,這幾項似乎已經不少,只要你能認真地做好其中的一項至兩項,就會受用不盡的,當然,要盡量避免最後一項。
做到了這幾點,你也會因此而「愛你所恨」,讓你在職場上更為得心應手。


以上內容節錄自《落花繽紛》石銳◎著.白象文化出版
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石銳

‧磐石職涯諮詢工作室
‧中華人力資源管理協會創始會員暨永久會員

著作
《人力資源管理與職涯發展》
《餐旅產業人力資源管理》
《企業員工職涯發展手冊》
《企業培訓500 問答光碟》
《人力資源與生涯實踐》
《人力資源管理》(翻譯)
《父母與子女》(翻譯)

 
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