◎代理經銷：白象文化
金管會規定，2022年起所有上市櫃公司都將設置審計委員會，取代過往監察人制度，中華公司治理協會出版《審計委員會參考指引》一書，協助企業因應變革。《審計委員會參考指引》是國內第一份專屬審計委員會的參考指引，希望協助董事會發揮監督與興利之效能。同時提供一般董事作為審查財務報告、內部控制、重大財務業務事項、併購與公開收購等議案之參考，不只獨立董事要看，更是董事會成員、內部稽核、財會、公司治理人員、議事人員，還有其他關注此議題的人士的必備參考工具。

◎
參考指引可以提供獨立董事實務運作的參考，扮演好獨立董事監督之責，進而協助公司興利創造價值。本指引同時可以提供一般董事作為審查財務報告、內部控制、重大財務業務事项、併購與公開收購等議案之參考。更是公司治理人員及議事人員必備參考工具。
陳清祥理事長
社團法人中華公司治理協會

◎
公司治理，係指一種指導及管理並落實公司經營者責任的機制與過程，在兼顧其他利害關係人利益下，藉由加強公司績效，以保障股東權益。董事會為公司治理的核心機制之一，審計委員會為其功能性委員會，具有客觀性與專業性，可提升董事會於審計領域的決策品質。審計委員會的職權依法令與董事會之授權定之，董事會宜定期檢討委員會的組織規程，根據公司的需要與董事會階段性定位，擬定審計委員會適當的職權範圍，同時確保其與董事會及其他功能性委員會（薪酬、提名、風險管理委員會）的溝通與合作。
審計委員會由全體獨立董事組成，獨立董事為公司負責人之一，執行職務時應盡善良管理人之注意義務與忠實義務。本章末提出獨立董事執行審計委員會職務時整體範圍上應注意事項，以供參考。

1.1 公司治理與審計委員會
1.1.1 董事會與公司治理
「公司治理」，依據中華公司治理協會的定義，係指一種指導及管理並落實公司經營者責任的機制與過程，在兼顧其他利害關係人利益下，藉由加強公司績效，以保障股東權益。
經濟合作暨發展組織(Organization for Economic Cooperation and Development，OECD)公司治理原則(G20/OECD Principles of Corporate Governance)自1999年發布以來，已被各界公認為良好公司治理的國際基準；2004年修訂時並提出六項原則，提供企業建立健全的公司治理之參考；2015年最新修訂，新增主張強化機構投資人的角色、加強防範內線交易等。其最新六項原則如下：
„ 確立有效公司治理架構之基礎。
„ 股東權益、公允對待股東與重要所有權功能。
„ 機構投資人、證券市場及其他中介機關。
„ 利害關係人在公司治理扮演之角色。
„ 資訊揭露和透明。
„ 董事會責任。

◎
中華公司治理協會(Taiwan Corporate Governance Association , 簡稱 TCGA) 成立於2002年，是我國一個倡議公司治理，協助台灣企業強化公司治理、強化競爭力與永續經營能力的非營利、專業的民間公益團體。

十多年前，我國在公司治理方面就有很多學者專家從事研究，並有若干機構辦理相關之教育訓練，惟因學者專家或各個機構各自獨立未能整合，且均須兼顧其他事務未能專注，故只有零星及片斷之成果。有鑑於此，一群熱心公益的相關產官學界，包括證券管理機關、金融局、證交所、櫃買中心、集保中心、期交所、證券暨期貨發展基金會、組織發展協會、台灣經濟研究院、工商協進會、四大會計師事務所與公會、財務、會計、法律、風險管理、資訊科技、金融證券、企業倫理等相關領域之專家、學者及實務界人士，於 2002年3月組織成立中華公司治理協會 ( 以下簡稱本協會 ) ，俾能整合相關資源並專注於公司治理之主題，以加速公司治理在台灣之推動與落實。

本協會多年來在產官學界及眾多專業實務界人士的護持及奉獻下，持續提升董監事進修、公司治理制度評量認證、公司治理制度輔導、董事會績效評估等專業服務，也在公司治理實務參考書籍的出版及我國整體公司治理生態平衡的論述及獨立董事制度的落實上，積極地扮演了一個獨立的、專業的、民間的公益團體角色。