◎代理經銷：白象文化
《創業名人堂》一書中邀請餐飲、美業、文創、藝術、珠寶、教育等各領域的創業家，紀錄他們品牌的成立動機、企業經營，和創業過程中會遇到的困難；此外，每篇故事也附上創業者們的建議，讓未來有志想創業的讀者，能清楚地瞭解前人創業的脈絡，以及可能面臨的挑戰。書中共收錄35篇台灣創業家的故事，由不同領域的創業者們現身說法，帶領讀者挖掘各品牌背後的創業歷程。

◎體生堂中藥房：設計系x新生代四代傳人，創新也創異

彰化縣二水鄉，沒有響亮搶眼的招牌，卻是支撐著台灣中醫學走過百年歷史，成為國家的國藥之棟：體生堂中藥房。現由第三代爸爸許天祥與第四代兒子許時譽共同經營。設計系也是新生代的第四代傳人，將中藥理念包裝成吸引年輕人的貼文，柔和的色系加上真正讓新生代關切的議題，領航在台超過百年的體生堂走向下個百年。

圖示：體生中藥房ＬＯＧＯ設計，由第四代接班人許時譽操刀設計。
圖示：體生中藥房一隅。

賣藥如賣德，百年的諄諄教誨。

體生堂到目前為止已經有120-130年的經營史，由許時譽的曾祖父於日劇時代所成立。正規日本教育以及漢語的雙軌精通，其厚實的文學造詣賦予曾祖父能飽覽龐大的中醫藏書。對泡製法十分重視，曾祖父的一生中除了兒子（體生堂第二代接班人），門下更是擁有數十位門徒子弟。在那個藥材需要親自切段磨粉的世代，體生堂中藥行的人數之多，氣勢鼎旺。而和現在的中藥材則開始有專門製作的加工廠，是劃時代的最佳證明。

第三代接班人許天祥從爸爸的手上接過中藥房的時機，是他從未預料的時機——父親無預警的逝世，讓他倉促的接班經營；好在自幼起便長年跟在父親身邊幫忙、學習，大量閱讀自家豐富的醫學藏書，才順利的讓體生堂能夠繼續營運。許天祥的中醫之路也十分活躍，中國醫藥學院＊進修的進修背景，也曾任國立中醫藥研究所＊的第三期學員。許天祥接手之後，感受到經營方式要適時的與同行做出差異，於是體生堂漸漸的就將經營重心調整，轉往『養身方面』發展，有了第一次的轉型（因應過往的時代背景與需求，體生堂是朝醫療性質方面經營）。

「賣藥如賣德」是許家世代珍傳的一句箴言，到現在除了仍是經營守則之外，也是體生堂作為一個企業最珍貴的品牌價值，先輩們用長達百年的時間持守如玉的招牌理念，並教導後代遵守的職業道德。「消費者不見得懂藥，所以我們要替他們把關。正是嚴守這個單純卻重要的理論，才能讓體生堂在這裡的信譽、商譽都是不變的優異。」許天祥先生感念的說道。

談到現在體生堂經營的核心方向是以傳統的調理體質為重點，和外面的生醫科技企業所使用的加工製程不同。受過許天祥的調理協助至少超過五十位客戶；這些客戶當中，令許天祥印象最難忘的是一位由西醫判定終身不孕的女士。「我透過抓藥協助她調理體質後，她接連生了三個小孩！連當時替她看診的婦產科都很驚訝，見證了這般奇蹟。我一直都不是在談醫療，而是調理；調理就像保養一樣，讓身體製造、供給正確的養分給自己。」

圖示：許天祥仁心的手法，用心為客戶調理體質，自善待每種藥材開始。

西元2001年，距今二十年前，許天祥先生收到業界的肯定，受到同行薦舉參加的他，如期獲得當屆新世紀中醫藥神農獎。此消息引起當時的中國醫藥學院董事長陳立夫先生的注意，年過102歲的陳董事長親自題了一塊匾額，由考試院院長授贈＊！

上圖：【國粹良藥】一詞，由年過102歲的中國醫藥學院董事長陳立夫先生親自題的匾額。
中圖：體生中藥房獲獎的殊榮，榮獲各家報章雜誌報導。
下圖：新世紀中醫藥神農獎狀。

＊註：中文、但是在台灣閩南語
註：現為中國醫藥大學
註：現為國家中醫藥研究所，也就是2021年因應新冠疫情而衍生出的清冠一號，此單位的教授們所研製出的中醫療法；其專業度不在話下。
註：原定由總統親授獎項，因外國訪問行程，指定考試院院長代領授獎，享受殊榮。


創立品牌所遇到的困難＆如何解決

爸爸是第四代接班人許時譽最棒中醫藥學的導師。在籌備接班之餘，也像許家先輩們一樣大量閱讀家中珍藏的文獻資料，大部分時譽都是跟家裡學習，勝過網路上的資訊。而見證爸爸的每段豐功偉業以及經歷，逐漸步入接班軌道的第四代傳人許時譽，也是不停歇的精進自己的專業，以新生代之姿，去思考更全面的經營方式，打造屬於自己的接班舞台。

「我是第四代，大學畢業後進入由中藥工會舉辦的中藥修習課程，結業後就回家裡服務。幫忙的同時思考著如何創新，也站在消費者的角度思考，現在的產品跟服務是否是客戶需要的，或是不符合時代需求。年輕的市場是我瞄準的方向。」


建立信賴感，是身為預備接班人所遇的最初挑戰

「有時候客戶來，看到我迎接還是會指定要爸爸來抓藥材，因為他們不放心給年輕人來處理藥材。我會看著爸爸的手法，同時會去和他們聊天，讓他們多熟悉我。」

不同於其他世傳企業的分歧詛咒，時譽和爸爸是和平對等的事業夥伴。即便時譽告訴爸爸未來想採取複合式經營的創新想法，爸爸都能以尊重的心接受。「對於未來接班的規劃，都由時譽自由發揮。我也已經七十歲了，我的主見不能太重；因為當我交給他，他就承擔起經營者的責任了！」

信賴感，或許是新生代的許時譽自爸爸手中接班後的資格挑戰；但同時也是上一個經營時代的結束，帶領老字號中藥行邁入到新世代的首要課題。


圖示：體生堂中藥房，現由第三代許天祥先生（左）與第四代傳人許時譽共同經營，倆人是和平、對等的事業夥伴。

設計系Ｘ新生代：當中藥理念成為文青專用的解惑百科

圖示：頗具文青風格的平面設計加上質感溫度的照片，是許時譽設計本科的專業，徹底重新打造中藥材的視覺風格，深受年輕世代喜歡。

談到市場區隔性，不可不提到設計系出身的第四代預備接班人許時譽的「永續創新」思考法；不斷地思考創新並實現想法，是許時譽正在做的事情，時時刻刻遵守著轉型的方針發展——從選擇自媒體平台讓百年中藥行與大眾見面，加上本身對設計的專業背景，百年中藥行就像是個改頭換面的新產業一樣：文青的色彩風格加上引人入勝的文案，加強大眾對中藥材的興趣與追蹤黏著度。而除了文案由對文字在行的姊姊協助，拍照、修照片、製圖、平面設計都是許時譽一人親手包辦！

「體生堂的自媒體帳號是我今年四月份創立的，由於現在的人越來越意識到預防保健勝於治療，我將自媒體帳號定位成知識型的分享平台。讓爸爸常說的理念『中藥養身、健康一百分』，好好傳給下個世代的人。」

未來，打破大眾對中藥的刻板認知是許時譽對於接班者一職的自我期許。出身於設計的他，想利用對設計的興趣與體生堂中藥行結合，推出周邊商品，提升體生堂的品牌度，透過製作T-shirt、免費索取的貼紙⋯⋯等符合潮流趨勢的物品，以複合式的經營模式吸引年輕族群。
我會把我興趣的東西帶入中藥行，而就我自己的經驗來看，創立自媒體帳號並結合平面設計，是為了吸引同年齡層的目光，我將中藥的知識盡可能包裝成他們感興趣的主題，無形中深化重視養身的觀念。「像之前有遇到一個朋友，看到我們的自媒體平台後說想買泡腳的藥材當成過年禮，據我所知，他們請包裝設計公司設計外盒包裝，將禮盒分送給客戶。」

圖示：體生中藥房的Instagram版面，是許時譽以受眾的角度思考，設計出具切身感的文案，精準的將中藥知識置入現代人關心的議題。

中藥養身，健康一百分

「中藥養身，健康一百分是我爸爸很常講的一句話，現在我也想把它傳給下一代。成立自媒體的初衷不是為了要盈利，只不過是為了讓中藥的好與傳統提供大眾瞭解，因為年輕人普遍對中藥都不大接受。其實中藥是很好的保健品。『了解中藥就不會害怕中藥』很重要的心法。也是因為有了這個平台社群，大眾才有機會接觸到，甚至真正了解中藥，便會知道不是所有中藥都是苦的；大部分的中藥是提供保健一途，味道不會很重；然而，具解毒效果的藥材，如：黃連，才有大眾對中藥苦味的刻板印象。」

圖示：「複合式經營並不以營利為目的，因為二水這個地方很小，如果我把東西弄的新一點，做出差異性會讓人們知道有這個地方，會想過來瞭解。這時我就可以介紹這些養身觀念。」許時譽。

給讀者的話

“創業固然困難，但經營才是箇中的學問。”

「我是在爸爸手上慢慢接下這個事業。能營運超越百年的家業，其背後一定有先輩們堅持且具有份量的價值，這個品牌更是不能丟失。而職業道德是世代珍傳下來的諄諄教誨，更要堅持這個想法初衷，並思考如何改變來更符合這個世代是屬於我的挑戰，因為我知道不改變就會淘汰。」

特別分享
體生堂中藥房自日據時代到現在都沒有經營者的變動，但因為朝代的關係，有改過名字：體生中藥房、體生堂中藥行、體生國藥鋪、體生中藥館⋯⋯都是體生堂名字的前身。

圖示：體生中藥房，是體生堂名字的前身。

店家基本資訊
公司名稱：體生堂中藥房
手機：0918-252-934 | 04-8793333
地點：彰化縣二水鄉民族路39號
Instagram：＠hsu_pharmacy
粉絲專頁：體生堂中藥房
產品服務：泡腳藥包、中藥保健配方、客製化調配養身配方、解油茶、滷味包、藥膳湯、藥布