用基因理論建構完美組織運作的創新法則
◎首次以基因觀點及相關學術理論，為企業架構完美運作的理想組織藍圖。
◎以熱力學第二定律，探究組織的形成及知識、力量的轉換機制。
◎透過組織動力學的基本學理，廣泛應用在法律、領導與管理、組織基因、經濟學、電腦與通訊科技和危機處理等各個層面。
◎擺脫企業管理學理論窠臼，融合最新基因科學及工程學理論的獨創新觀點，引導企業組織轉型理論進入新的領域。

生物基因可以實際對DNA進行解碼，而組織基因卻是一個很抽象的概念。鴻海集團總裁郭台銘先生曾說：「阿里山的神木之所以大，在四千年前種子掉到土裡時就已經決定，絕不是四千年後才知道」。這就是「組織基因理論」的概念。一個理想的人類社會組織，必然像是一個高度進化生物體，每個成員都有相同的基因圖像，其型態必然是擁有智慧、有自我組織的能力，成員之間的關係能夠快速且緊密的結合，是一個需要領導而不需要管理、能夠自我運作的組織。
本書將分幾個章節來討論：
〈人際關係之基本力學〉主要在探討人與人之間的互動過程中，如何來定義其間關係作用力量的基本性質和它的大小。
〈組織的演化〉主要在探討組織是如何從一個沒有秩序的人的群體，轉換成一個有秩序的人的組合，以及從熱力學第二定律的觀點，去探究知識與力量的轉換機制。
〈目標的實現─控制〉主要以自動控制理論的觀點，去討論組織或個人如何利用力量，讓自己與他人的關係達到一關係距離的平衡點。
〈組織動力學的應用〉主要是在討論，如何將組織動力學的基本學理，應用在法律、領導與管理、組織基因、經濟學、電腦與通訊科技和危機處理等各個層面。
組織基因理論，不從經驗法則去探究鴻海和台積電之所以成功的原因，而是以科學的方法和複雜的邏輯推演，去建構所有企業組織之所以生存的最基本之基因藍圖。

周輝龍
國立交通大學控制工程系學士
國立成功大學航空太空研究所碩士
國立成功大學航空太空研究所博士
現職合訊科技公司工程部經理