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屬靈領袖的心:在帶領之中,不失去自己──靈命成長與自我關顧的實踐

  • 作者: 潘壘
  • 出版社: 白象文化事業有限公司
  • 出版日期: 2026.08.01
  • 分類建議: 基督徒、靈修
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平裝
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$ 600 起
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簡介

用成果衡量價值,用忙碌證明忠心,用他人的需要確認自己的重要性。久而久之,人雖仍在服事,心卻漸漸枯乾了!

 

◎領袖最大的危機,往往不是事工的失敗,而是他在事工的成功裡,弄丟了自己。

◎承認有限不是失敗,表達疲憊不是不屬靈,而是重新學習作主門徒的重要一步。

◎先與神同在,再為神做事;先確認身分,再承擔使命。

 

你沒有放棄信仰,也沒有離開呼召。

你只是,有一點累了!

在不斷帶領、回應與承擔之中,

你習慣堅強、習慣付出,

卻慢慢忘了——

自己也需要被理解、被承接、被帶領。

 

這本書,不談成功的領導策略,

也不教如何更有效率的服事。

它直指一個更深的問題:

當你一直帶領別人,你,還在被神帶領嗎?

這不僅是一本為領袖而寫的書,也是一本,

讓人重新找回自己、使人靈命成長的書。

因為真正的帶領,是從一顆被神帶領的心開始。

 

這本書,不是教你如何更成功的帶領,

而是陪伴你回到內在生命。

如果你正在問:「我還走在對的路上嗎?」

這本書,讓你重新找回

被愛、被看見、被帶領的自己。

 

 

◎代理經銷:白象文化

更多精彩內容請見

http://www.pressstore.com.tw/freereading/9786263649415.pdf

【推薦序】
推薦序一|在事奉中聆聽內在的聲音/溫永生院長
客家宣教神學院院長


潘壘牧師是客家宣教神學院(簡稱客神)教牧博士班第一位畢業生,也是多年客神延伸教育科的兼任老師。今受邀為他的第一本大作《屬靈領袖的心》寫序,甚感榮幸。
我神學院畢業後,曾開拓與牧養教會34年,在這期間還有19年的期間,一面牧會、一面義務兼任客神院長的工作,在繁忙的服事節奏中,很能體悟本書所闡釋屬靈領袖所面對的挑戰和危機。
我們投入服事的工場時,不免被期待服事要忠心、領導要卓越,達成教會或機構所訂的目標。然而,在這些努力服事的背後,領袖的內在生命往往正經歷著一場無聲的枯竭。
這本書不是一本教導如何更成功的「工具書」,而是一本充滿恩典的「陪伴之書」。潘牧師在書中提醒:領袖最大的危機,往往不是事工的失敗,而是他在事工的成功裡,弄丟了自己。我回顧過往的服事,並加以省思時,發現:服事最成功時,往往是最危險的時候!因為惡者不會輕易放過我們!這值得每一位屬靈領袖謙卑自省、細心察覺,而靠主得勝。
這本嘔心瀝血之作,會讓人有「字字珠璣」之感,不宜走馬看花,而應隨時佇足默想再三,加以省思,才能獲益。
我曾在客神校本部的「領導與團隊事奉」和延伸教育科的「領袖的品格與領導藝術」這兩門課程中,強調每一個熱心服事的基督徒,在教會中都會成為「領袖」!由此來看,這本書是寫給每一位樂意服事主的基督徒閱讀的,誠摯地向您推薦這本書,願您藉此得祝福,在與神連結的愛泉中,服事得力,並帶出屬靈的影響力。

‧‧‧  ‧‧‧  ‧‧‧  

推薦序二|在事奉的路上,先守住自己的心/邱顯正牧師
華神宣教中心主任


教會歷史一再提醒我們:神使用祂的僕人,從來不只是看外在的才幹、口才、組織能力與事工成果,更看重那人是否在祂面前存真實、謙卑、受教的心。聖經也清楚教導:「你要保守你心,勝過保守一切,因為一生的果效,是由心發出來。」(箴言4:23)這節經文不僅是給一般信徒的提醒,更是給所有帶領者、牧者、神學生與教會同工的重要勸勉。
今日教會處在一個快速變動、要求高效的時代。牧者面對講台信息、行政治理、關顧探訪、危機處理、世代差異、社群媒體壓力,以及會眾各樣即時的期待;同工們也常在多重角色之間奔走:既要服事,又要兼顧家庭、工作與個人靈命。在這樣的環境裡,許多屬靈領袖逐漸習慣「撐住」,卻不知不覺失去了安息;習慣回應需要,卻忘了回到主面前;習慣照顧別人,卻忽略自己也是需要被牧養的人。
正因如此,《屬靈領袖的心:在帶領之中,不失去自己》這本書,顯得格外切合當代教會的需要。作者不是從抽象理論出發,也不是單單提供一套領導技巧,而是將焦點放在一個更根本、也更常被忽略的問題上:帶領別人的人,是否仍然讓神帶領自己?服事眾人的人,是否仍然記得自己首先是神所愛、所認識、所呼召的人?
本書最可貴之處,在於它勇敢觸碰許多領袖不易啟齒的處境:疲憊、孤單、被誤解、角色焦慮、內在空洞、權柄試探、卸任失落,以及「我還好嗎?」這個常被壓在心底的問題。這些議題往往不會出現在正式會議記錄中,也不容易在講台上被公開談論,卻真實存在於許多服事者的生命經驗裡。作者以溫柔而誠實的筆觸,把這些處境帶到神的光中,使讀者看見:承認有限不是失敗,表達疲憊不是不屬靈,尋求幫助也不是軟弱,而是重新學習作主門徒的重要一步。
我特別欣賞本書反覆強調的一個次序:先與神同在,再為神做事;先確認身分,再承擔使命。這正是聖經一貫的原則。主耶穌呼召門徒時,「要他們常和自己同在,也要差他們去傳道」(可三14)。可見差遣之前,先有同在;工作之前,先有關係。若失去這個次序,事奉便容易從恩典的回應,變成表現的重擔;從喜樂的流露,變成焦慮的競逐。
許多領袖在知識上相信因信稱義、因恩得救,卻在實際生活中,仍用成果衡量價值,用忙碌證明忠心,用他人的需要確認自己的重要性。久而久之,人雖仍在服事,心卻漸漸枯乾。本書對此有敏銳而深刻的觀察,並提醒我們:呼召不是要人消失在角色裡,而是要人在神面前,活成祂起初所創造的樣式。
當然,讀者也應當明白,這本書的定位並非系統神學著作,也不是教會治理手冊。它更像是一位同行者,在你疲憊時遞上一杯水,在你迷惘時陪你安靜片刻,在你只剩責任感時,再次提醒你福音的恩典。因此,閱讀本書最合宜的方式,不是急著尋找所有問題的標準答案,而是讓其中的提醒,引導我們回到聖經、回到禱告、回到主面前。
我願向幾類讀者特別推薦本書。
第一,向牧者與傳道人推薦。若你長年站在講台與前線,承擔眾人的期待與需要,這本書能幫助你重新檢視自己的心,分辨哪些是出於呼召,哪些是出於壓力。
第二,向神學生與預備進入事奉工場的人推薦。若你正在裝備自己,這本書提醒你:真正的事奉預備,不只是知識累積與技巧訓練,也包括品格塑造、靈命扎根與內在誠實。
第三,向長執、同工、小組長與各樣帶領者推薦。領袖不只存在於講台上,也存在於家庭、團契、職場與各種服事現場。凡承擔責任者,都需要學習在帶領中不失去自己。
第四,也向正在低潮中的服事者推薦。若你已感到疲憊,甚至懷疑自己是否還走得下去,願這本書成為一份陪伴,幫助你明白:神不是只在你有產出的時候愛你,也不是只在你剛強時才使用你。
最後,我想對所有讀者說:教會需要忠心的工人,也需要健康的工人;需要有恩賜的領袖,也需要有生命的領袖;需要會帶領群體的人,也需要肯讓主帶領自己的人。若一個人得著全世界的掌聲,卻失去了裡面的生命,那將是何等可惜。反之,若一個人先在神面前被更新、被醫治、被建立,他的服事必帶出更長遠、更真實、更榮耀神的果效。
願主使用這本書,使許多帶領者在忙碌中重新得安息,在疲憊中重新得力量,在角色之下重新尋回身分,在事奉之中重新遇見主自己。
謹此推薦。

‧‧‧  ‧‧‧  ‧‧‧  

推薦序三|戴文峻牧師
時兆研究社創辦人


從事靈性關懷的人,最需要被靈性關懷!不僅是因為他當下需要被關懷,而是因為他需要學習從被關懷的過程中,認知自身的處境,並學會同理他者的處境,也就是建立作為關懷者必須具備的同理心素質。
路,永遠是走過了,才能體會旅程中的酸甜苦辣,也才能強化靈性輔助者的事奉職能。正如保羅所言:「我們在一切患難中,他就安慰我們,叫我們能用神所賜的安慰去安慰那遭各樣患難的人。」(林後1:4)
潘壘牧師的作品,就是立基在這樣的動機而進行,他真實切入了作為靈性關懷者最為核心的要點。正如他所言:「這本書,是為那些仍然站在帶領位置,卻開始感到疲憊、孤單,甚至對自己產生疑問的人而寫。」想必,潘牧師也必然曾是他言下的主角人物,而他能寫出這本作品,珍貴的不僅是他的學養,更是他寶貴心路歷程的難得結晶,感謝他無私的分享出來,也深信這本書將帶給許多人幫助。
潘牧師刻意沒有把這本書寫成「答案集」,他說得很有智慧。我認為,這倒是一本沒有標準答案的「靈性珠璣集」。它不是像天龍八部般的武林祕笈,讓您讀完後立即能練就一身超絕無上的武功心法;而是闡明作為一個神僕人如何回到心、立住根、穿越夜,最後能抬頭看的靈性成長四部。
這些年來,我個人投入靈性關懷事奉領域,在教會界計畫性的培育靈性關懷專業同工,除了協助教會牧者對信徒進行靈性關懷事奉之外,特別期待這一群身具靈性關懷專業的同工(經過五門課程,120小時的學程)能進入長照界、關懷據點,為神贏得台灣的銀髮族。我深知全人健康的重要,特別是一個被神所重用的僕人,除了身體和心理要健康,靈性更要健康。基督教諮商輔導是開始於18世紀,那時候教會要求神職人員都必需要經過心理諮商,確認心理健康才能進入事奉。21世紀的今天,教牧人員的靈性健康,應該會是當代極需被重視的話題。畢竟,有全人健康的牧者,才會有健康的教會。

‧‧‧  ‧‧‧  ‧‧‧  

推薦序四|林坤易牧師
永和浸信會牧師/桃園榮民總醫院院牧/恆春基督教醫院顧問


這本書,讀來竟有一種令我屏息的「既視感」。翻閱每一章節,彷彿看見自己這二十多年來服事路徑上的足跡——有上台時的剛強,亦有下台後難以言喻的疲憊。正如作者潘壘牧師所言,這是一本為那些「仍站在領袖位置,卻感到疲憊的人」而寫的書。對我而言,這不僅是書,更像是一面鏡子,照見了我靈魂深處最真實的光景。
回首這二十餘載的服事生涯,從在台北信義區的教會服事八年半,到最南端恆春基督教醫院紮根的十年,直到如今在永和浸信會主責牧師,並同時兼任桃園榮總院牧與恆基顧問。這份看似亮眼的「資歷」,背後隱藏的是無數個「全年無休」的日夜。
書中問了一個直指人心的問題:「你是否把『被需要』誤當成『被呼召』?」
在醫院服事近十年,每天如同戰場,分秒必爭。我曾無數次反問自己:我此刻的忙碌,是為了福音的廣傳?還是為了應對事工評鑑的需求?在多重角色的切換中,我驚覺「領袖」這個身分,有時竟成了遮掩心靈空洞的護照。正如書中所述,領袖的孤單是一門「沒人的神學」,當我們忙於為會眾代求、為患者禱告、為行政決策奔波時,我們往往成了那個「最懂得關懷他人,卻最不擅長關顧自己」的人。
我曾見證過生命的真偽,也曾用人的血氣與神學裝備去硬闖。在那些軟弱到想放棄的時刻,是神的眷顧拉住了我。我才明白,靈修若只剩下紀律與責任,生命便會「缺氧」。若不是因為服事,我是否還能如此渴慕神?這是我在書中讀到最痛徹心扉、也最得釋放的提醒:神要的不是更剛強的領袖,而是更真實的領袖。
這本書溫柔地拆穿了領袖的防衛:
•關於權柄:真正的權柄不是來自站得高,而是來自跪得深。
•關於熱心:未經醫治的熱心,最終會變成掌控;而承認破碎,才是醫治的起點。
•關於退場:角色會變動,但神對我這個人的呼召,從未因為位置的更換而停歇。
此刻,我身兼三職,穿梭於教會、醫院與顧問角色之間。這份沉重的託付,若靠著「領袖」的武裝去撐,終有耗盡的一天;但若能回到「在神面前成為人」的原點,這份壓力便能轉化為陪伴的應許。
我非常樂意將這本書推薦給每一位正感到緊繃、焦慮、或在夜裡懷疑自己是否還能走下去的同工。願我們都能在書中學會:不再只是為了「角色」發聲,而是再次在祂面前,真實地活過來。
因為,那美好的仗我們仍要打,但這一次,我們不再孤單地站著,而是被神本身接住了。

推薦序一|在事奉中聆聽內在的聲音/溫永生院長
客家宣教神學院院長


潘壘牧師是客家宣教神學院(簡稱客神)教牧博士班第一位畢業生,也是多年客神延伸教育科的兼任老師。今受邀為他的第一本大作《屬靈領袖的心》寫序,甚感榮幸。
我神學院畢業後,曾開拓與牧養教會34年,在這期間還有19年的期間,一面牧會、一面義務兼任客神院長的工作,在繁忙的服事節奏中,很能體悟本書所闡釋屬靈領袖所面對的挑戰和危機。
我們投入服事的工場時,不免被期待服事要忠心、領導要卓越,達成教會或機構所訂的目標。然而,在這些努力服事的背後,領袖的內在生命往往正經歷著一場無聲的枯竭。
這本書不是一本教導如何更成功的「工具書」,而是一本充滿恩典的「陪伴之書」。潘牧師在書中提醒:領袖最大的危機,往往不是事工的失敗,而是他在事工的成功裡,弄丟了自己。我回顧過往的服事,並加以省思時,發現:服事最成功時,往往是最危險的時候!因為惡者不會輕易放過我們!這值得每一位屬靈領袖謙卑自省、細心察覺,而靠主得勝。
這本嘔心瀝血之作,會讓人有「字字珠璣」之感,不宜走馬看花,而應隨時佇足默想再三,加以省思,才能獲益。
我曾在客神校本部的「領導與團隊事奉」和延伸教育科的「領袖的品格與領導藝術」這兩門課程中,強調每一個熱心服事的基督徒,在教會中都會成為「領袖」!由此來看,這本書是寫給每一位樂意服事主的基督徒閱讀的,誠摯地向您推薦這本書,願您藉此得祝福,在與神連結的愛泉中,服事得力,並帶出屬靈的影響力。

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推薦序二|在事奉的路上,先守住自己的心/邱顯正牧師
華神宣教中心主任


教會歷史一再提醒我們:神使用祂的僕人,從來不只是看外在的才幹、口才、組織能力與事工成果,更看重那人是否在祂面前存真實、謙卑、受教的心。聖經也清楚教導:「你要保守你心,勝過保守一切,因為一生的果效,是由心發出來。」(箴言4:23)這節經文不僅是給一般信徒的提醒,更是給所有帶領者、牧者、神學生與教會同工的重要勸勉。
今日教會處在一個快速變動、要求高效的時代。牧者面對講台信息、行政治理、關顧探訪、危機處理、世代差異、社群媒體壓力,以及會眾各樣即時的期待;同工們也常在多重角色之間奔走:既要服事,又要兼顧家庭、工作與個人靈命。在這樣的環境裡,許多屬靈領袖逐漸習慣「撐住」,卻不知不覺失去了安息;習慣回應需要,卻忘了回到主面前;習慣照顧別人,卻忽略自己也是需要被牧養的人。
正因如此,《屬靈領袖的心:在帶領之中,不失去自己》這本書,顯得格外切合當代教會的需要。作者不是從抽象理論出發,也不是單單提供一套領導技巧,而是將焦點放在一個更根本、也更常被忽略的問題上:帶領別人的人,是否仍然讓神帶領自己?服事眾人的人,是否仍然記得自己首先是神所愛、所認識、所呼召的人?
本書最可貴之處,在於它勇敢觸碰許多領袖不易啟齒的處境:疲憊、孤單、被誤解、角色焦慮、內在空洞、權柄試探、卸任失落,以及「我還好嗎?」這個常被壓在心底的問題。這些議題往往不會出現在正式會議記錄中,也不容易在講台上被公開談論,卻真實存在於許多服事者的生命經驗裡。作者以溫柔而誠實的筆觸,把這些處境帶到神的光中,使讀者看見:承認有限不是失敗,表達疲憊不是不屬靈,尋求幫助也不是軟弱,而是重新學習作主門徒的重要一步。
我特別欣賞本書反覆強調的一個次序:先與神同在,再為神做事;先確認身分,再承擔使命。這正是聖經一貫的原則。主耶穌呼召門徒時,「要他們常和自己同在,也要差他們去傳道」(可三14)。可見差遣之前,先有同在;工作之前,先有關係。若失去這個次序,事奉便容易從恩典的回應,變成表現的重擔;從喜樂的流露,變成焦慮的競逐。
許多領袖在知識上相信因信稱義、因恩得救,卻在實際生活中,仍用成果衡量價值,用忙碌證明忠心,用他人的需要確認自己的重要性。久而久之,人雖仍在服事,心卻漸漸枯乾。本書對此有敏銳而深刻的觀察,並提醒我們:呼召不是要人消失在角色裡,而是要人在神面前,活成祂起初所創造的樣式。
當然,讀者也應當明白,這本書的定位並非系統神學著作,也不是教會治理手冊。它更像是一位同行者,在你疲憊時遞上一杯水,在你迷惘時陪你安靜片刻,在你只剩責任感時,再次提醒你福音的恩典。因此,閱讀本書最合宜的方式,不是急著尋找所有問題的標準答案,而是讓其中的提醒,引導我們回到聖經、回到禱告、回到主面前。
我願向幾類讀者特別推薦本書。
第一,向牧者與傳道人推薦。若你長年站在講台與前線,承擔眾人的期待與需要,這本書能幫助你重新檢視自己的心,分辨哪些是出於呼召,哪些是出於壓力。
第二,向神學生與預備進入事奉工場的人推薦。若你正在裝備自己,這本書提醒你:真正的事奉預備,不只是知識累積與技巧訓練,也包括品格塑造、靈命扎根與內在誠實。
第三,向長執、同工、小組長與各樣帶領者推薦。領袖不只存在於講台上,也存在於家庭、團契、職場與各種服事現場。凡承擔責任者,都需要學習在帶領中不失去自己。
第四,也向正在低潮中的服事者推薦。若你已感到疲憊,甚至懷疑自己是否還走得下去,願這本書成為一份陪伴,幫助你明白:神不是只在你有產出的時候愛你,也不是只在你剛強時才使用你。
最後,我想對所有讀者說:教會需要忠心的工人,也需要健康的工人;需要有恩賜的領袖,也需要有生命的領袖;需要會帶領群體的人,也需要肯讓主帶領自己的人。若一個人得著全世界的掌聲,卻失去了裡面的生命,那將是何等可惜。反之,若一個人先在神面前被更新、被醫治、被建立,他的服事必帶出更長遠、更真實、更榮耀神的果效。
願主使用這本書,使許多帶領者在忙碌中重新得安息,在疲憊中重新得力量,在角色之下重新尋回身分,在事奉之中重新遇見主自己。
謹此推薦。

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推薦序三|戴文峻牧師
時兆研究社創辦人


從事靈性關懷的人,最需要被靈性關懷!不僅是因為他當下需要被關懷,而是因為他需要學習從被關懷的過程中,認知自身的處境,並學會同理他者的處境,也就是建立作為關懷者必須具備的同理心素質。
路,永遠是走過了,才能體會旅程中的酸甜苦辣,也才能強化靈性輔助者的事奉職能。正如保羅所言:「我們在一切患難中,他就安慰我們,叫我們能用神所賜的安慰去安慰那遭各樣患難的人。」(林後1:4)
潘壘牧師的作品,就是立基在這樣的動機而進行,他真實切入了作為靈性關懷者最為核心的要點。正如他所言:「這本書,是為那些仍然站在帶領位置,卻開始感到疲憊、孤單,甚至對自己產生疑問的人而寫。」想必,潘牧師也必然曾是他言下的主角人物,而他能寫出這本作品,珍貴的不僅是他的學養,更是他寶貴心路歷程的難得結晶,感謝他無私的分享出來,也深信這本書將帶給許多人幫助。
潘牧師刻意沒有把這本書寫成「答案集」,他說得很有智慧。我認為,這倒是一本沒有標準答案的「靈性珠璣集」。它不是像天龍八部般的武林祕笈,讓您讀完後立即能練就一身超絕無上的武功心法;而是闡明作為一個神僕人如何回到心、立住根、穿越夜,最後能抬頭看的靈性成長四部。
這些年來,我個人投入靈性關懷事奉領域,在教會界計畫性的培育靈性關懷專業同工,除了協助教會牧者對信徒進行靈性關懷事奉之外,特別期待這一群身具靈性關懷專業的同工(經過五門課程,120小時的學程)能進入長照界、關懷據點,為神贏得台灣的銀髮族。我深知全人健康的重要,特別是一個被神所重用的僕人,除了身體和心理要健康,靈性更要健康。基督教諮商輔導是開始於18世紀,那時候教會要求神職人員都必需要經過心理諮商,確認心理健康才能進入事奉。21世紀的今天,教牧人員的靈性健康,應該會是當代極需被重視的話題。畢竟,有全人健康的牧者,才會有健康的教會。

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推薦序四|林坤易牧師
永和浸信會牧師/桃園榮民總醫院院牧/恆春基督教醫院顧問


這本書,讀來竟有一種令我屏息的「既視感」。翻閱每一章節,彷彿看見自己這二十多年來服事路徑上的足跡——有上台時的剛強,亦有下台後難以言喻的疲憊。正如作者潘壘牧師所言,這是一本為那些「仍站在領袖位置,卻感到疲憊的人」而寫的書。對我而言,這不僅是書,更像是一面鏡子,照見了我靈魂深處最真實的光景。
回首這二十餘載的服事生涯,從在台北信義區的教會服事八年半,到最南端恆春基督教醫院紮根的十年,直到如今在永和浸信會主責牧師,並同時兼任桃園榮總院牧與恆基顧問。這份看似亮眼的「資歷」,背後隱藏的是無數個「全年無休」的日夜。
書中問了一個直指人心的問題:「你是否把『被需要』誤當成『被呼召』?」
在醫院服事近十年,每天如同戰場,分秒必爭。我曾無數次反問自己:我此刻的忙碌,是為了福音的廣傳?還是為了應對事工評鑑的需求?在多重角色的切換中,我驚覺「領袖」這個身分,有時竟成了遮掩心靈空洞的護照。正如書中所述,領袖的孤單是一門「沒人的神學」,當我們忙於為會眾代求、為患者禱告、為行政決策奔波時,我們往往成了那個「最懂得關懷他人,卻最不擅長關顧自己」的人。
我曾見證過生命的真偽,也曾用人的血氣與神學裝備去硬闖。在那些軟弱到想放棄的時刻,是神的眷顧拉住了我。我才明白,靈修若只剩下紀律與責任,生命便會「缺氧」。若不是因為服事,我是否還能如此渴慕神?這是我在書中讀到最痛徹心扉、也最得釋放的提醒:神要的不是更剛強的領袖,而是更真實的領袖。
這本書溫柔地拆穿了領袖的防衛:
•關於權柄:真正的權柄不是來自站得高,而是來自跪得深。
•關於熱心:未經醫治的熱心,最終會變成掌控;而承認破碎,才是醫治的起點。
•關於退場:角色會變動,但神對我這個人的呼召,從未因為位置的更換而停歇。
此刻,我身兼三職,穿梭於教會、醫院與顧問角色之間。這份沉重的託付,若靠著「領袖」的武裝去撐,終有耗盡的一天;但若能回到「在神面前成為人」的原點,這份壓力便能轉化為陪伴的應許。
我非常樂意將這本書推薦給每一位正感到緊繃、焦慮、或在夜裡懷疑自己是否還能走下去的同工。願我們都能在書中學會:不再只是為了「角色」發聲,而是再次在祂面前,真實地活過來。
因為,那美好的仗我們仍要打,但這一次,我們不再孤單地站著,而是被神本身接住了。


【作者序】
作者序|為那些仍站在領袖位置,卻感到疲憊的人而寫


你還撐得住嗎?
也許你從沒有對自己說過這句話。你仍然在帶領、仍然在服事、仍然在回應需要。別人看你,覺得你穩定、成熟、可靠。
但只有你知道,有些地方,開始變得不一樣了。
你還在做對的事,卻越來越少喜樂;你還在為人禱告,卻很久沒有為自己停下來;你還在被需要,卻不確定自己是否還站得住。
有時候,那不是一個明確的問題,而是一種說不清楚的狀態——你沒有倒下,但也沒有真正安穩。
如果你讀到這裡,有一點點被說中,那麼,這本書是寫給你的。
這本書,是寫給所有正在帶領的人——牧者、傳道人、同工、小組長,也包括那些在家庭、職場、教會中,默默承擔責任的人。
但更深一層,這本書是寫給每一個人。因為你不只是帶領別人的人,你同時也是那個,需要面對自己、帶領自己的人。有時候,你帶領一個群體;有時候,你只是努力帶著自己,不要走散。
這不是一本教你「如何成為更成功領袖」的書。也不是一本整理技巧、策略、流程,告訴你下一步該怎麼做的指南。
這本書,是為那些仍然站在帶領位置,卻開始感到疲憊、孤單,甚至對自己產生疑問的人而寫。
多年來,筆者在牧會、神學教育與靈性關懷的現場,遇見許多這樣的領袖——他們沒有離開信仰,也沒有放棄呼召;他們仍然忠心服事,仍然承擔責任,仍然為他人站立。
只是,在一次又一次的付出之後,他們開始問一個不容易說出口的問題:「我,還好嗎?」這個問題,往往不是在講台上出現的,也很少在會議裡被提出。它通常出現在夜裡,在禱告停下來之後,在一個人終於安靜下來的時候。
筆者發現,許多屬靈領袖真正的困難,不是不夠努力,而是太努力了;不是不夠屬靈,而是太久只顧著承接別人,卻忘了自己也需要被承接。
於是,這本書慢慢成形。筆者沒有打算為「領袖」重新定義一套成功模型,而是想陪你重新回到自己的內在位置——回到那個你第一次被呼喚、第一次回應、第一次單純站在神面前的地方。
這本書談疲憊、孤單、誤解、盲點、權柄、卸任、等待、異象與終點。不是因為這些題目負面,而是因為它們真實的存在於帶領者的一生中。若我們不談,它們不會消失;若我們不在神面前安放,它們就會在別的地方,以更扭曲的方式出現。
筆者刻意沒有把這本書寫成「答案集」。因為筆者越走這條路,越確信一件事:神對領袖的帶領,很少是一次給完答案,更多時候,是邀請人持續回到祂面前。
若你在閱讀的過程中,有一段文字讓你停下來,有一句話讓你覺得「這正是我現在的狀態」,甚至有一章讓你不想馬上翻頁——請不要急著讀完。這本書不是用來完成的,而是用來陪伴的。
願你在這些篇章中,不是更用力成為一個「好領袖」,而是慢慢找回那個仍然被神愛著、被神看見、被神邀請同行的你。
因為你所帶領的,終將把你帶回神面前。而在那裡,你不必證明,不必解釋,只需要,把心交回給神。

——作者 潘壘
目錄
推薦序一|在事奉中聆聽內在的聲音/溫永生院長 客家宣教神學院院長
推薦序二|在事奉的路上,先守住自己的心/邱顯正牧師 華神宣教中心主任
推薦序三|戴文峻牧師 時兆研究社創辦人
推薦序四|林坤易牧師 永和浸信會牧師/桃園榮民總醫院院牧/恆春基督教醫院顧問
作者序|為那些仍站在領袖位置,卻感到疲憊的人而寫
「在神面前成為人」——給疲憊中的屬靈領袖

第一部|回到心:領袖的內在生命──你帶人之前,先讓神帶你
第一章|你在事奉中,是否越來越不像自己?──一個失去自我的領袖,最終也會失去方向
第二章|神不急著使用你,祂急著遇見你──呼召,不是先開始做事,而是先學會停下來
第三章|靈修不只是為了加分,而是關乎生命本質──當你禱告時,是在事奉上帝,還是在展示屬靈形象?
第四章|沒有被醫治的熱心,終將成為控制──內在破碎若不被看見,終會在權柄中變形
第五章|你是否把「被需要」誤當成「被呼召」?──工作感滿滿,心卻空空如也
第六章|神不是要你更剛強,祂要你更真實──眼淚,是領袖最深的禱告之一

第二部|立住根:品格是最深的領導力──你的「是誰」,比你的「做了什麼」更響亮
第七章|能力會開門,品格才留人──事工擴張得快,靈魂卻可能跟不上
第八章|謙卑不是貶低自己,而是不再需要證明──你不必一直贏,才配被用
第九章|誠實,是屬靈領袖罕見的恩賜──你在誰面前,可以不必屬靈?
第十章|當沒有人看見時,你是誰?──黑夜裡的選擇,決定白日的高度
第十一章|不處理的陰影,總有一天會掌權──最可怕的不是跌倒,而是否認自己會跌倒
第十二章|屬靈權柄,來自跪下的地方──你上台的重量,來自你私下的跪

第三部|穿越夜:事奉中的孤單與熬煉──有些路很孤單,但不是無人走過
第十三章|領袖的孤單,是一門沒人教的神學──被仰望,卻無人同哭
第十四章|你是否連禱告都變成責任了?──靈修,從甜蜜變成責任,是信仰的警訊
第十五章|服事別人,卻忘了自己也會疲憊──你不只是器皿,你是人
第十六章|當付出沒有回報,你還想牧養嗎?──愛人有時最傷人
第十七章|被誤解,是許多好領袖會走過的路──說不清楚的孤獨,是夜裡最真實的重量
第十八章|當你想逃離呼召時,神仍在──走不下去的你,仍走在神的手心裡

第四部|抬頭看:屬靈遠見的再校準──不是看得多,而是看得對
第十九章|異象不是口號,而是生命的傷痕與信念──真遠見,來自走過流淚谷
第二十章|你為什麼開始?──若忘了起點,就會走偏終點
第二十一章|教會不是王國,你不是國王──權力若不跪在神面前,終會試圖坐上神的位置
第二十二章|你最終想交出什麼樣的人生?──年老時,你希望主怎樣對你微笑?
第二十三章|領袖最大的看不見,是以為自己還看得見──看不見自己的盲點,比沒有異象更危險
第二十四章|你會卸任,但你不會消失於神的計畫裡──角色會退場,呼召不會退休

結語|回到初愛:把心交回給神──你所帶領的,終將把你帶回神面前
後記|寫給仍在路上的你──不是走到終點的人,而是仍願意走的人
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作者簡介
潘壘

作者曾任國中理化老師、高中化學老師,長年投入教育工作,陪伴學生在知識學習與生命成長中前行。後蒙神呼召進入牧會服事,牧養教會十多年,關懷不同年齡與處境中的弟兄姊妹。其服事結合教育、牧養與生命陪伴,透過文字、講道與關懷,引導人更深認識真理,並在信仰中經歷神的恩典與同行。

現任:
三軍總醫院院牧(牧師)
中華基督教婦女祈禱會牧師
客家宣教神學院延伸部講師
國際聖經神學院講師
三軍總醫院倫理審議會委員
三軍總醫院人體生物資料庫倫理委員會委員

證照:
靈性關懷師
心理諮商師

學歷:
客家宣教神學院教牧博士
中華福音神學院基督教研究科碩士
輔仁大學化學研究所碩士
  • 開本: G16K(長21x寬14.8 x厚1.4cm)
  • 頁數: 306
  • 單/彩色: 單色
  • ISBN: 9786263649415
  • CIP: 244.93 115008125

「在神面前成為人」——給疲憊中的屬靈領袖

 

 

寫給還在撐著的你

    給凌晨仍在預備講章的你

    給不敢說自己已經很累的你

    給仍想忠心,卻不知道還能走多遠的你

 

如果你正在凌晨讀到這一頁,也許你剛合上電腦,講章終於告一段落;也許你還在反覆修改一句話,心裡卻已經有點空。

如果你是在白天翻開這本書,卻感到一種說不清楚的疲憊,那也很可能是因為——你已經很久沒有停下來,好好成為一個「人」。

這本書,不是寫給「走得很好」的領袖,而是寫給還在撐著的你。

你並不是不忠心,你只是太久沒有被承接

多數屬靈領袖的疲憊,不是因為不愛神,也不是因為不願付出。恰恰相反,是因為太想忠心。

你不敢輕易說累,怕那聽起來像抱怨;你不敢停下來,怕那看起來像後退;你習慣為人禱告,卻很少讓人為你禱告。

於是,你學會撐住。撐過一個又一個主日,撐過一次又一次需要,撐過那些沒有人知道的夜晚。

只是,撐久了,人會慢慢忘記自己原本不是靠撐而活的。

這不是一本教你更努力的書

請先放心一件事:這本書不會教你怎麼再多做一點。

它不會給你十個帶領技巧,也不會告訴你如何管理時間、提升效率、避免倦怠。因為你已經很努力了。

這本書想陪你做的,是一件更困難、也更必要的事——在事奉與角色之外,重新把你這個人,帶回神的面前。

屬靈領袖,從來不是只關於你做了什麼

我們談屬靈領導太久,卻很少談領袖的內在生命。

我們談異象、策略、影響力,卻不太知道該如何面對疲憊、孤單、盲點、失落與卸任。

但聖經中的領袖,幾乎沒有一位是只靠能力被神使用的。他們被神帶到曠野、被迫停下、被拆解、被重新安放。不是因為神苛刻,而是因為神關心他們是誰,遠超過他們能做什麼。

如果你不知道自己還能走多遠,請慢慢讀

你不需要一次讀完這本書。你甚至不必按順序。你可以在某一章停下來,合上書,什麼也不做。那樣的停留,不是浪費,而是一種誠實。

這本書不催你走快,也不要求你立刻改變。它只是一路提醒你:你不是機器,你不是工具,你不是只為事工存在。你是人。

而神,從一開始就知道這一點。

寫在最後,給仍在撐著的你

如果你現在仍在凌晨預備講章;仍然扛著說不出口的疲憊;仍然想忠心,卻不知道自己還能走多遠——請讓這本書,陪你慢一點。

不是離開呼召,而是回到呼召裡那個最初被神看見、被神呼喚的人。你不需要再撐一點,才能被神使用。

你只需要,再一次,把心交回給祂。然後,慢慢走。

 

 

‧‧‧  ‧‧‧  ‧‧‧  

 

第一章|你在事奉中,是否越來越不像自己?

──一個失去自我的領袖,最終也會失去方向

 

「人若賺得全世界,卻賠上自己的生命,有什麼益處呢?」

——馬可福音8:36

 

引言|當事奉成了你存在的證明

屬靈領袖最危險的時刻,往往不是跌倒在罪中,而是成功於事奉裡。

不是因為離開神,而是因為太靠近事工;不是因為放棄呼召,而是因為把整個自己,一點一滴的交給了角色。

我們沒有一夜之間迷路,而是在一個又一個「對的決定」中,慢慢失去方向。我們熟悉屬靈語言,卻越來越難為自己的心命名;我們站在講台上為人指路,卻在台下不知道自己身在何處。

於是,事奉不再只是回應神,它悄悄成了證明自己仍然有價值的方式。

當事奉開始取代存在,靈魂就會開始缺席。

 

 

一、呼召不是功能的定位,而是身分的呼喚

聖經從未把呼召描述為一份工作邀請,而是一個關乎存在的呼喚。神對人說「跟從我」,不是先交付任務,而是先重新定義:你是誰,你屬於誰。

耶穌呼召門徒時,並沒有先說明職責與成果,而是邀請他們與祂同在(可3:14)。呼召的起點,不是功能,而是關係。

然而在實際的事奉現場,呼召很容易被悄悄滑動。人開始用「被需要」取代「被揀選」。人需要你,你就留下;人倚靠你,你就更努力;你越不可或缺,就越害怕被取代。久而久之,你不再安息在「被揀選」裡,而是活在「不能倒下」的焦慮中。

但耶穌說得極其清楚:「不是你們揀選了我,乃是我揀選了你們。」(約15:16)這句話不是用來安慰疲憊的心,而是用來托住整個生命的根基。

一個人若沒有站穩「我是被揀選的」,終將在「我必須被需要」中,慢慢耗盡自己。

 

聖經人物側寫|摩西:從英雄幻覺到真實的人

摩西年輕時,以為自己是拯救者。他看見同胞受苦,便出手殺了埃及人,想用自己的能力推動神的計畫(出2:11-12)。那是一種常見的錯覺:呼召被誤認為使命感,能力被誤當成神的同在。

失敗之後,摩西逃到米甸曠野,四十年牧羊的生活,讓他從「我可以」跌到「我不行」。當神在荊棘火焰中呼喚他時,摩西的第一反應不是自信,而是推辭與逃避(出3:114:10)。但神並沒有對他說:「你終於夠好了」,而是以自己的名啟示他:「我是自有永有的」(出3:14)。神彷彿在告訴摩西:呼召的根基,不在你是誰,而在我是誰。

然而,即使如此,摩西在事奉的高峰期,仍然再次落入錯位。他試圖一人承擔百姓所有的重擔,從早到晚為眾人斷事(出18:13)。葉忒羅的提醒既直接又殘酷:「你這做的不好……這事太重,你獨自一人辦理不了。」(出18:17-18

這不是一則管理技巧,而是一個清楚的神學宣告:你不是上帝。

摩西真正成熟的地方,不是他能力最強的時候,而是他學會承認有限、願意放下「非我不可」的幻覺。那一刻,他不再只是英雄,而成為一個真實、能被神使用的人。

 

 

二、恩典與效能之間,藏著靈魂的戰場

屬靈領袖很少是被「錯誤的教義」擊倒的,更多時候,是被一種看似正確、卻極其危險的邏輯慢慢耗盡。

我們不講「靠行為得救」,卻開始在實際生活中,用產出定義價值,用果效衡量忠心,用回饋、成長、數字,判斷自己是否仍然被神喜悅。這不是神學上的否認恩典,而是生命層次的悄悄轉移。

保羅說得極其清楚,也極其堅定:「你們得救是本乎恩,也因著信;這並不是出於自己,乃是神所賜;也不是出於行為,免得有人自誇。」(弗2:8-9)但我們常常把這段經文留在「得救那一刻」,卻在事奉中,活得好像一切都要靠表現來維持。

恩典不是信仰的起點,然後就退場。恩典是信仰的空氣。人失去空氣,仍能短暫活動,卻已經在不知不覺中窒息。

這正是靈魂的戰場所在:當效能悄悄取代恩典,人仍在事奉,卻不再安息;仍然成功,卻逐漸失去自己。

一個靠效能活著的領袖,也許能走得很快、很遠,卻終究會在「看似成功」之中,慢慢耗盡生命。

 

聖經人物側寫|以利亞:火焰之後的灰燼

以利亞在迦密山上,經歷了屬靈領袖一生少有的高峰。

火從天降,祭物被焚,百姓俯伏呼喊:「耶和華是神!」(王上18:38-39)那是一場徹底的勝利,也是事奉效能最明顯的時刻。

然而,緊接著的不是榮耀,而是逃亡。在曠野中,以利亞坐在羅騰樹下,向神求死:「罷了!求你取我的性命。」(王上19:4)這不是信仰崩潰,而是耗盡之後的真實反應。

值得注意的是,神對他的回應。神沒有責備他不夠屬靈,沒有提醒他剛剛經歷過多大的神蹟,也沒有立刻把他送回戰場。相反的,神先差遣使者,讓他睡覺,再讓他吃餅喝水(王上19:5-6)。

這是一個極深的神學姿態。神並沒有急著處理以利亞的「信心問題」,而是先處理他的「人性狀態」。在神的眼中,疲憊不是罪,崩潰也不是失敗,而是一個需要被承接的訊號。

神彷彿在對以利亞說:在你再次為我站立之前,你先要活著。

這段經文提醒屬靈領袖一件很重要的事:神不是只關心你為祂燃燒到多亮,祂也關心你是否還能承受那樣的火。因為在神的國度裡,人,永遠不是消耗品。

 

 

三、內在生命,才是領袖最長久的講道

屬靈領袖每天都在說話。講道、教導、勸勉、帶領,在小組裡、會議中、私下談話裡,語言不斷流動。但真正留下痕跡的,往往不是你說了什麼,而是你如何活著。

耶穌說:「因為心裡所充滿的,口裡就說出來。」(太12:34)但同樣真實的是:一個人心裡所充滿的,也會在生活中被活出來。

你如何面對疲憊,如何承受失望,如何在沒有人看見的時候對待自己,這些都在不知不覺中,向人「講道」。

門徒不只是聽你怎麼解釋經文,他們也在學習:原來信仰可以怎樣承受壓力,怎樣面對情緒,怎樣處理界線與有限。

你可以教人查經,卻同時教他們——如何隱藏眼淚、如何合理化過勞、如何把破碎包裝成敬虔。

保羅對提摩太說:「你要謹慎自己和自己的教訓。」(提前4:16)保羅刻意把「自己」放在「教訓」之前。因為領袖的內在狀態,會慢慢成為群體的屬靈氣候。

講道可以結束,課程可以下課,但你所活出的生命,會持續的影響人如何理解神、如何理解信仰。因此,內在生命不是附屬品,它本身,就是你最長久、也最深刻的講道。

 

聖經人物側寫|大衛:合神心意的不是能力,而是真實

大衛被稱為「合神心意的人」,並不是因為他治理成功、軍事得勝,甚至也不是因為他少犯錯。事實上,他的生命充滿破碎與失敗。真正讓他與眾不同的,是他在神面前從不假裝。

大衛敢哭。在被追殺、被背叛、被誤解的時候,他把恐懼與委屈寫進詩篇(詩13;詩22)。

大衛敢悔。在面對自己的罪時,他沒有用王權保護自己,而是赤裸的承認:「我向你犯罪,唯獨得罪了你。」(詩51:4

大衛也敢等、敢歌唱,在黑夜尚未過去之前,仍然把心交在神手中(詩27:14)。

詩篇不是英雄的紀念冊,而是靈魂的實錄。在其中,大衛沒有維持王者形象,而是把整個人攤在神面前——包括信心、軟弱、盼望與混亂。

神揀選大衛,不是因為他夠強,而是因為他夠真實。正如神自己所說:「人是看外貌,耶和華是看內心。」(撒上16:7

這段生命提醒屬靈領袖:神要的,從來不是完美無缺的領袖,而是一個願意在祂面前,不躲藏、不防衛、真實活著的人。

 

 

四、當你失去自己,事奉也會跟著失去方向

耶穌說:「好樹結好果子,壞樹結壞果子。」(太7:17)這句話,從來不是事工成效的評鑑標準,而是一個極深的存在論宣告。

在耶穌的理解中,果子不是被製造出來的,而是從樹的本質自然長出來的。樹先是什麼,果子才會是什麼。若樹本身枯竭,再多的管理、修剪與期待,都無法長出健康的果子。

這正是屬靈領袖最容易忽略的地方。當一個領袖長期壓抑自己的情感、疲憊與限制,群體就會慢慢學會:原來誠實是危險的,原來軟弱需要被隱藏。當一個牧者靠「撐著」前進,教會也會在不知不覺中,成為一個不會安息的群體。

事奉本身,不能拯救一個已經失去自己的人。忙碌不能醫治空洞,成果不能替代存在,成功也無法補回失落的靈魂。

保羅提醒提摩太:「你要謹慎自己和自己的教訓。」(提前4:16)他不是要提摩太更努力事奉,而是要他先不失去自己。

因為你不只是帶領人去做什麼,你正在用自己的生命,教導會眾如何成為人。

 

 

小結|呼召不是消耗你,而是召回你

第一章,只想陪你確立一件很重要的事:神從來不是用事奉吞噬你,祂是藉著呼召,把你帶回祂起初創造你的樣式。

若事奉讓你越來越不像自己,那不一定是忠心,有時只是迷路了,卻還在往前走。

呼召不是要你消失在角色裡,而是要你在神面前,重新活成一個完整的人。

 

 

反思|給仍在走這條路的你

也許此刻,你最需要的不是再學會一種方法,也不是把生活安排得更有效率。

你真正需要的,可能只是一個願意誠實的時刻。

在這一切事奉、責任與回應需要之中,你是否還聽得見——那個最初被呼召的自己?

不是那個表現得很好的人,不是那個被倚重、被期待的人,而是那個曾在神面前被看見、被呼喚、被接住的人。

若你發現自己越走越像一個角色,卻越來越不像自己,那不一定是你走錯了路。也許,只是太久沒有停下來確認方向。

回頭問這個問題,不是退後,而是一種深刻的誠實。

因為呼召,從來不是要你消失,而是要你在神面前,再次成為你自己。

 

 

以上內容節錄自《屬靈領袖的心:在帶領之中,不失去自己──靈命成長與自我關顧的實踐》潘壘◎著.白象文化出版

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